BSC(バランスト・スコアカード)

経営戦略を立案する方法として、BSC(バランスト・スコアカード 又は バランス・スコアカード)というフレームワークがある

財務の視点、顧客の視点、業務プロセスの視点、学習と成長の視点で定量的な指標を元に改善目標を連携させていく手法である。

 

これらは、文字通りそれぞれの指標をバランスよく管理することが重要であるが、最初にあまり多くの指標を設定すると管理の工数が大きくなり失敗することも多い。

 

また、上から下へ財務の視点、顧客の視点、業務プロセスの視点、学習と成長の視点のそれぞれの指標や改善項目を繋いでいくことで、定量的数値をさらにみえる化することが可能となる。

 

 

コンサランス

お気軽にご相談ください

住所:(横浜事業所)

〒231-0021 

横浜市中区日本大通7 

日本大通7ビル4F YBP

 

代表:高安篤史

  (プロフィール

 

主な業務 :

 ・経営戦略/ソフトウェアの

  開発管理品質改善IoT

  関連のコンサルティング

 ・IT系研修などの講師派遣

   

email;takayasu【@】consulance.jp

( 【@】⇒ @ )

 

休業日:年中無休

 

対象地域 :

首都圏近郊(東京都、神奈川県、千葉県、埼玉県、静岡県)を中心に全国へ出張等可能ですので、ご相談ください。北海道、青森、宮城、名古屋、岐阜、福井、滋賀、京都、大阪、兵庫、岡山、広島などにも出張させていただいております。

 

コンサルティング、研修提供、講師派遣をご希望の方は、下記の

メールアドレスへご連絡ください。 

email;takayasu【@】consulance.jp

 ( 【@】⇒ @ )

 

メールでの「お問い合わせ、質問、コンサルティング」では一切料金は発生致しません。

また、電話等での質問をご希望の方は、メールでその旨ご連絡ください。

 

直接詳細のお打ち合わせの御希望の方も、メールでご連絡ください。出張の場合も、初回は基本的に無料となっています。