DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、デジタルを通じたスピードが大事であり、そこから新たな発見による改善、さらなる変革につなげ、価値を創出するプロセスです。以前からトレンドが移り変わってきた「ビックデータ」、「IoT」、「AI（人工知能）」の本質は

「データの有効利用」

「全体最適」

「価値の創出」

であるということです。目先のキャッチ―な言葉に踊らされ、本質を見失っている企業が多数あります。DXは、上記のビックデータ、IoT、AIに対比して、企業側も何をしていいのがわからず、着手できていないケースが多いです。 なぜかというと、上記の「本質はデータの有効利用」「価値の創出」ということはDXでも共通ですし、そのための取組みの第１歩は、紛れもなく組織改革／人材育成です。

DXの推進においては、下記のポイントを理解する必要があります。 

①    データの有効利用とは？

②    DXのための組織改革とは？

③    DXのための人材育成とは？

④    DXに関連する技術とは？

⑤    DX推進のための必要スキルとは？

⑥    DX推進におけるはまりやすい罠とは？

⑦    DX推進のためのコラボレーションとは？

⑧    DX推進のための業務改革とは？

⑨    DX推進のためのITシステムの最適化とは？

合同会社コンサランスでは、「ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）の進め方」に関する研修も用意しています。

DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進指標に関するブログは、ここ

一般社団法人　日本能率協会（JMA)にて、DX（デジタルトランスフォーメーション）に関連するコラム連載が始まりました。これは、上記のDX推進のポイントに合わせて説明されています。

第１回：データの有効利用とは？

第２回：DXのための組織改革とは？

第３回：DXのための人材育成とは？