外部委託

ソフトウェア開発においては、外部委託の進め方がキーポイントになる場合が多い。外注の活用、管理においてコンサルティングする機会も多いが、まずは下記の6ポイントでアセスメント(評価)を実施する。

・「戦略」面

・「コンプライアンス」面

・「委託元の義務」面

・「指導・育成」面

・「納期・品質」面

・「良好(Win-Win)な関係」面

 

発注側は、外部委託に関して経験が少ないことも多く、また外部委託に関する実践的な情報は、書籍、ネットでも少ないこともあり、アセスメント(評価)からの改善策は大きな効果を生む場合が多い。

コンサランス

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代表:高安篤史

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 ・経営戦略/ソフトウェアの

  開発管理品質改善IoT

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