合同会社コンサランス
Consulance「IoTビジネスモデル構築」
コンサルティング事業
開発ソフトウェアの品質／プロジェクトマネジメントに問題はありませんか？
業績は向上していますか？
補助金／助成金は活用できていますか？
コンサランスでは、ソフトウェア開発に対する品質改善、業務改善、人材育成（スキルマップ作成）を始め、ものづくりに対するコンサルティングを実施しております。最近はIoTのビジネスモデル作成支援の実績も多数あります。ご要望がございましたら、お問い合わせください。
主なコンサルティング実績
２０１０年 某IT企業 制御ソフトウェアの品質改善、プロセス改善支援
某研修会社 業務改善支援
２０１１年 某IT企業 ソフトウェアの品質改善、プロセス改善支援、人材育成
某IT企業 組織改善支援
２０１２年 某IT企業 制御ソフトウェアの品質改善、プロセス改善支援
某IT企業 経営改善支援
２０１３年 某車載系メーカー 制御ソフトウェアの品質改善、プロセス改善支援（~継続中）
某IT企業 創業支援
某IT企業 組織改善支援
某IT企業 人材育成支援
２０１４年 某中古車販売業 経営改善支援（~２０１５年）
某IT企業 補助金申請支援
某IT企業 人材育成支援
２０１５年 某車載系メーカー 業務改善、人材育成（~継続中）
某製造業 補助金申請支援
某IT企業 人材育成支援
２０１６年 某IT企業 経営改善支援（~継続中）
某IT企業 補助金申請支援
製造業 IoT（Intenet of Things）のビジネスモデル構築（複数社）
２０１７年 某IT企業／ものづくり企業 補助金申請支援（～継続中）
某IT企業のソフトウェア開発プロジェクト改善（～継続中）
製造業 IoT（Intenet of Things）による現場改善（複数社）（～継続中）
製造業 IoT（Intenet of Things）のビジネスモデル構築（複数社）（～継続中）
２０１８年 某IT企業のビジネスモデル構築 （～継続中）
某IT企業のSEプロジェクト改善（～継続中）
主なコンサルティングメニュー
特に経営改革を伴うDFSS(Design for Six Sigma：シックスシグマ設計)によるソフトウェアの品質改善やIoTのビジネスモデル構築支援はお客様に高い評価をいただいております。
ソフトウェアの開発においては、プロジェクトマネジメントが非常に重要となります。また、品質に問題を抱え、改善が進まない場合も多く見受けられます。その原因は、従来の成功体験によるやり方に固執しすぎる場合もあります。品質改善は問題の本質を捉え、抜本的な改革をする必要があります。
合同会社 コンサランス代表 高安篤史
コンサランス
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住所：（横浜事業所）
〒231-0021
横浜市中区日本大通７
日本大通７ビル４F YBP
代表：高安篤史
（プロフィール）
主な業務 ：
・経営戦略／ソフトウェアの
関連のコンサルティング
・IT系研修などの講師派遣
email；takayasu【@】consulance.jp
（ 【＠】⇒ ＠ ）
休業日：年中無休
対象地域 ：
首都圏近郊（東京都、神奈川県、千葉県、埼玉県、静岡県）を中心に全国へ出張等可能ですので、ご相談ください。北海道、青森、宮城、名古屋、岐阜、福井、大阪、岡山などにも出張させていただいております。
コンサルティング、研修提供、講師派遣をご希望の方は、下記の
メールアドレスへご連絡ください。
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メールでの「お問い合わせ、質問、コンサルティング」では一切料金は発生致しません。
また、電話等での質問をご希望の方は、メールでその旨ご連絡ください。
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