経営戦略

企業経営のコンサルティグは、一般に下記の手順で実施することが多くなります。 

 

①経営理念の確認

②環境分析(SWOT分析、4C分析など)

③経営方針の策定

④基本戦略(成長戦略)の検討

⑤競争前略(事業戦略)の検討

⑥機能別戦略(組織人事戦略、財務戦略、マーケティング戦略、開発技術戦略など)の検討

 

 これらの項目は全てが連携しており、個別の案件の開発管理においても全て経営理念がスタート地点となっています。これら一環した考え方でのコンサルティングが重要です。

 

 この中で、BSC(バランススコアカード)を利用することもあります。

 

 また、コンサランスでは、技術経営(MOT:Management of Technology)をベースにしたコンサルティングも実施しております。

 

コンサランス

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住所:(横浜事業所)

〒231-0021 

横浜市中区日本大通7 

日本大通7ビル4F YBP

 

代表:高安篤史

  (プロフィール

 

主な業務 :

 ・経営戦略/ソフトウェアの

  開発管理品質改善IoT

  関連のコンサルティング

 ・IT系研修などの講師派遣

   

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休業日:年中無休

 

対象地域 :

首都圏近郊(東京都、神奈川県、千葉県、埼玉県、静岡県)を中心に全国へ出張等可能ですので、ご相談ください。北海道、青森、宮城、名古屋、岐阜、福井、大阪、岡山などにも出張させていただいております。

 

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